2024年11月4日下午，青海大學(xué)附屬醫(yī)院召開院周會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)參會(huì)。會(huì)上對(duì)2024年前三季度醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，院長(zhǎng)樊海寧主持會(huì)議。

    分析會(huì)上，總會(huì)計(jì)師趙海萍圍繞醫(yī)院2024年前三季度收入完成情況，業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)情況分析，費(fèi)用情況，工作量完成情況，資產(chǎn)負(fù)債情況，業(yè)務(wù)收入考核指標(biāo)結(jié)構(gòu)分析，盈余情況，亮點(diǎn)、不足及下一步努力等八個(gè)方面進(jìn)行了深入分析。

    趙海萍指出，綜合1-9月各項(xiàng)數(shù)據(jù)，院領(lǐng)導(dǎo)頂層設(shè)計(jì)，醫(yī)院在“提質(zhì)攻堅(jiān)”“提質(zhì)增效”“控本降耗”上采取的“組合拳”發(fā)揮了積極作用，績(jī)效指揮棒激勵(lì)效果明顯。說明醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展理念、思路、舉措和方向是正確的、良性的、有力的。經(jīng)過全院職工的共同努力，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行平穩(wěn)，國(guó)考各項(xiàng)指標(biāo)趨勢(shì)向好。同時(shí)，也指出了醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理中存在的短板和不足，并從進(jìn)一步落實(shí)好習(xí)慣過緊日子的工作要求、持續(xù)開展“經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)”、強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督、改善收入結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化成本管控、清欠外債等方面針對(duì)性地提出工作建議。

    最后趙海萍指出，2024年只剩不到2個(gè)月，時(shí)間緊、任務(wù)重、工作多。下一步，我們將繼續(xù)緊扣國(guó)考指標(biāo)，全面貫徹落實(shí)醫(yī)院作出的決策部暑，統(tǒng)籌兼顧，打好組合拳，通力協(xié)作，全力奮戰(zhàn)第四季度，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

    院長(zhǎng)樊海寧強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)管理直接關(guān)系醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。在下一步工作中，要有全局觀念、系統(tǒng)思維、大門診概念，重視門診，找準(zhǔn)短板和不足，整合功能科室，合理設(shè)置專病、專科門診，建設(shè)多學(xué)科門診、周末節(jié)假日門診等，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和學(xué)科質(zhì)量。嚴(yán)格按醫(yī)保政策，合理診療，合理使用醫(yī)�；�金。進(jìn)一步開源節(jié)流、控本降耗，提升成本管控水平，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

供稿：財(cái)務(wù)部    李翎瑜