2024年2月19日下午，青海大學附屬醫(yī)院召開院周會。會議總結通報了春節(jié)期間醫(yī)院各臨床科室工作情況，醫(yī)院黨委書記崔森主持會議并安排部署節(jié)后工作，在新的一年里，全院職工繼續(xù)保持奮發(fā)拼搏的工作作風，持續(xù)提升醫(yī)療質量和服務水平，努力推動醫(yī)院各項工作再上新臺階，以新氣象新作為推動醫(yī)院高質量發(fā)展取得新成效。

會上，醫(yī)院總會計師趙海萍在通報分管部門年度重點工作時指出，院領導審時度勢，將全面預算管理、全成本核算、內部控制和業(yè)財融合四項工作列為年度醫(yī)院經濟管理層面的重點工作。推動這四項重點工作既是國家多部委文件的剛性要求，也是公立醫(yī)院自身改革和高質量發(fā)展的需要。同時，關乎全院每個職工的切身利益。

趙海萍針對四項重點工作逐一客觀分析了醫(yī)院目前的開展情況，根據國家相關部委的文件要求，結合醫(yī)院實際，提出了目標效果、時間節(jié)點和任務要求。一是轉變思想，提高認識。深刻認識全面預算管理、全成本核算、內部控制和業(yè)財融合是提高醫(yī)院運營效率，提升精細化管理水平，實現(xiàn)內涵式、高質量發(fā)展的重要手段和保障。二是轉型服務，提高效率。實施上述四項重點工作，更需要經濟管理人員和臨床業(yè)務人員相互轉型，相互學習，拓寬知識領域，努力提升全員參與度，真正做到：人人都是預算管理員、成本管控員、經濟運營員和風險防范員。三是加強培訓，提高能力。開展多維度、多層次的專業(yè)培訓，增強發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，提升團隊整體綜合素質。

供稿：財務部    樊淑娟