2024年8月19日上午，青海大學(xué)附屬醫(yī)院召開2024年1至7月份經(jīng)濟(jì)運行分析會，分析部署了經(jīng)濟(jì)運行管理工作。院經(jīng)濟(jì)運行委員會全體成員參會，院長樊海寧主持會議。

    分析會上，財務(wù)部楊海旭就醫(yī)院2024年1至7月財務(wù)狀況、資產(chǎn)負(fù)債情況、收入費用及盈余、國考重點指標(biāo)、存在的不足和下一步計劃等6個方面進(jìn)行了分析。通過當(dāng)期、累計、同比、環(huán)比全方位展示了經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，使與會成員全面了解醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行情況。

    總會計師趙海萍強調(diào)，今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)頂層設(shè)計，有效運用“提質(zhì)攻堅”“提質(zhì)增效”“控本降耗”的“組合拳”，充分發(fā)揮績效指揮棒激勵作用，多措并舉，2024年1至7月整體經(jīng)濟(jì)運行平穩(wěn)，各項指標(biāo)穩(wěn)步向好，風(fēng)險管控能力提升。同時也指出醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)運行方面存在的短板和不足，并針對問題，緊扣國考指標(biāo)運營效率維度，從經(jīng)濟(jì)管理的視角提出意見建議。

    其它與會院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身分管領(lǐng)域提出了指導(dǎo)性意見。

    會上，黨委書記崔森強調(diào)指出，經(jīng)濟(jì)管理工作是醫(yī)院工作的重要基礎(chǔ)和保障，是推動各項工作有序運行、高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。醫(yī)院1至7月經(jīng)濟(jì)運行整體向好，但在指標(biāo)結(jié)構(gòu)、服務(wù)流程、業(yè)務(wù)總量、質(zhì)量提升等方面仍有較大優(yōu)化和提升空間。要求全院干部職工進(jìn)一步深化、細(xì)化、實化運營管理理念，強化風(fēng)險管控；重視門診，合理設(shè)置特需門診、節(jié)假日門診等，優(yōu)化服務(wù)流程，做大做強門診，提升醫(yī)院綜合實力；管好用好項目資金，上下聯(lián)動，充分發(fā)揮財政資金作用；系統(tǒng)分析，科學(xué)謀劃，全面統(tǒng)籌，運用信息化管理手段，進(jìn)一步提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運營管理水平。

    最后，院長樊海寧總結(jié)強調(diào)，下一步，醫(yī)院將建立經(jīng)濟(jì)運行分析常態(tài)化工作機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運行方面的不足和苗頭性傾向；加強信息化建設(shè)，打破制約醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，開展診間預(yù)約、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，推進(jìn)電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理三位一體的智慧醫(yī)院建設(shè)；進(jìn)一步發(fā)揮全省最大門診作用，優(yōu)化門診流程、推進(jìn)特色門診、提升患者就診體驗；加大力度推動多學(xué)科發(fā)展、中西醫(yī)結(jié)合；從重視人才、發(fā)展學(xué)科、優(yōu)化資源配置等方面著手，將預(yù)算、成本、績效“三駕馬車”結(jié)合起來，推進(jìn)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運營管理能力。

供稿：財務(wù)部    楊海旭

攝影：宣傳部    黃錦匯