為密切聯(lián)系群眾，充分傾聽醫(yī)院員工愿望和訴求，及時掌握分管部門工作，快速融入醫(yī)院管理工作，推動醫(yī)院決策科學(xué)化和民主化水平。2024年2月27至3月7日，中組部、團(tuán)中央第24批援青博士團(tuán)成員、掛職副院長李湛在青海大學(xué)附屬醫(yī)院副院長羅朋立的帶領(lǐng)下，通過實地走訪、個別談話、召開座談會等形式，開展“摸實情、解難題、促發(fā)展”調(diào)研活動。

2月27、28日，實地調(diào)研了醫(yī)院品質(zhì)管理部、醫(yī)用耗材SPD運(yùn)營服務(wù)中心的基本情況，與科室人員面對面交流、針對部門目前工作現(xiàn)狀與發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入探討。從行政服務(wù)臨床工作實踐出發(fā)，分享了北京醫(yī)院質(zhì)量管理的思路，以問題為導(dǎo)向，剖析了醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)、質(zhì)量體系路徑，并從臨床層面、管理層面作了講解。

3月7日，在醫(yī)院惠和樓召開座談會。李湛副院長通過聽取品質(zhì)管理部、醫(yī)療裝備管理部主任近期工作匯報、詳細(xì)了解科室工作、人員配置、業(yè)務(wù)開展情況、當(dāng)下面臨的困難及未來科室發(fā)展思路等。

品質(zhì)管理部李志峰主任對部門基本情況、醫(yī)院質(zhì)量管理體系、公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)、核心制度落實等情況和對今后品質(zhì)管理工作的構(gòu)思與設(shè)想進(jìn)行了匯報。醫(yī)療裝備管理部王衛(wèi)海主任、趙發(fā)生副主任、婁珊副主任分別從SPD運(yùn)營服務(wù)、制氧站、醫(yī)用高值耗材試劑管理、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)、計量鑒定等主要工作及下一步工作思路進(jìn)行了匯報。座談中，就科室提出的耗材集采、設(shè)備全生命周期管理、臨床科室?guī)齑婀芾怼⑿畔⒒�支撐、發(fā)展方向等問題與大家開展了熱烈討論。

最后，李湛副院長對兩個部門的工作給與了肯定，并對目前科室存在的問題，提出了合理化的建議與指導(dǎo)。希望2024年科室結(jié)合醫(yī)院中心工作認(rèn)真總結(jié)，找準(zhǔn)定位，明確方向，科學(xué)定制目標(biāo)，不斷開拓創(chuàng)新，為推動醫(yī)院全方位、高質(zhì)量發(fā)展，貢獻(xiàn)一份力量。同時，羅朋立副院長強(qiáng)調(diào)，科室要始終堅持以患者為中心，以服務(wù)臨床一線為重心，強(qiáng)化部門管理，狠抓工作落實，提高服務(wù)能力和水平。

供稿：品質(zhì)管理部    李志峰\甘冰潔