【開欄的話】

    在金秋九月，我們迎來了中西部醫(yī)院大會的召開。此次盛會不僅是一次醫(yī)療技術(shù)與管理經(jīng)驗的交流盛宴，更是我院展現(xiàn)自我、學習他人、共同進步的大好時機。在這場盛會的影響下，我院同仁深受啟發(fā)，反響熱烈。為了更好地記錄和分享此次大會帶來的啟迪與成果，我院宣傳部特開設(shè)此專欄。在這里，我們將陸續(xù)推出一系列文章，內(nèi)容涵蓋大會亮點回顧、我院參會代表的心得體會、以及如何將大會所學應(yīng)用于實際工作中的探討。希望通過這個平臺，不僅能夠傳遞最新的醫(yī)療資訊和發(fā)展動態(tài)，還能促進內(nèi)部交流與合作，激發(fā)更多創(chuàng)新思維。

    2024年9月7日，由中國醫(yī)院協(xié)會和青海省衛(wèi)生健康委員會指導，中西部十三省（區(qū)）醫(yī)院協(xié)會共同發(fā)起、共同舉辦的第四屆（西寧）中西部醫(yī)院大會在青海西寧舉辦。運營管理部全體工作人員參加第四屆中西部醫(yī)院大會分論壇《醫(yī)院績效管理論壇》，聆聽了四川省人民醫(yī)院、寧夏醫(yī)科大學總醫(yī)院等相關(guān)醫(yī)院分享的各自在醫(yī)院管理、科研創(chuàng)新、績效考核等方面的寶貴經(jīng)驗和最新成果。此次培訓不僅開拓了思路，還拓寬了視野，各位專家學者的分享涵蓋了醫(yī)院績效管理的各個方面，通過合理運用績效管理和激勵機制，責、權(quán)、利分明，可以有效提高醫(yī)院效能，優(yōu)化資源配置，推動醫(yī)療質(zhì)量提升。

    自新績效方案實行以來，我院各項指標趨于向好；通過深入科室進行績效宣講，強化了臨床和管理部門的管理意識，促進科室提高對成本的管控意識、加強科室對固定資產(chǎn)管理。通過績效改革，激勵員工擔當作為，激發(fā)科室內(nèi)在動能，根據(jù)“考核結(jié)果+工作實績”聚焦科室關(guān)注績效考核評價工作，切實突出績效的導向作用。

經(jīng)過這次學習，運營管理部更加清楚的認識到績效管理的重要性，績效管理的目的在于幫助員工提高績效能，讓員工的努力與醫(yī)院的遠景規(guī)劃目標一致，促進醫(yī)院和員工的同步發(fā)展。其次加強運營管理部與臨床業(yè)務(wù)科室的溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)務(wù)科室以績效考核為抓手，促進科室精細化管理。

供稿：運營管理部    林佳瑩