落實(shí)質(zhì)控管理 提升護(hù)理質(zhì)量——青海大學(xué)附屬醫(yī)院門診部開展護(hù)理質(zhì)量控制學(xué)習(xí)
護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理工作的核心,是醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)志之一,也是護(hù)理管理工作的重點(diǎn)。門診部作為醫(yī)院的重要窗口,是醫(yī)院護(hù)理工作的一個(gè)重要組成部分,門診部護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣、技術(shù)水平的高低直接影響醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的社會(huì)形象以及患者對醫(yī)院護(hù)理工作的整體評價(jià)。為提高護(hù)理質(zhì)量,優(yōu)化護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化護(hù)理管理,2020年6月18日,在青海大學(xué)附屬醫(yī)院門診辦公室護(hù)士長楊有紅組織下,全體門診部護(hù)理人員召開學(xué)習(xí)了護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議。會(huì)議中結(jié)合工作實(shí)際通過魚骨圖進(jìn)行分析主要原因,針對問題提出整改措施,制定具體實(shí)施做法。通過PDCA管理方法,科學(xué)、有效、嚴(yán)禁、完善的保證護(hù)理質(zhì)量。
醫(yī)院門診現(xiàn)有九個(gè)小的護(hù)理單元,且工作性質(zhì)差異大,需按屬地化管理制定切實(shí)可行的考核標(biāo)準(zhǔn)。為了充分發(fā)揮自主性和團(tuán)隊(duì)合作的精神,培養(yǎng)積極向上的工作作風(fēng),提高工作效率,提升護(hù)理質(zhì)量,全體門診部護(hù)理人員共同參與,積極討論后制定出了全新的門診護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并確保能嚴(yán)格落實(shí),保證護(hù)理質(zhì)控安全。
門診部將秉持“提升服務(wù)質(zhì)量,提高患者滿意度”,以“患者為中心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為醫(yī)院工作的重中之重,今后通過全面、全新的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將進(jìn)一步全面提升門診專業(yè)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量及窗口形象,從而促進(jìn)門診工作全面、協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
供稿:門診辦公室 張夢羽
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