4月13日，青海省級區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體腫瘤診療中心成立會議在青海大學附屬醫(yī)院舉行。青海省衛(wèi)生和計劃生育委員會副主任李秀忠、青海省衛(wèi)生和計劃生育委員會醫(yī)政醫(yī)管局局長黃立成、青海大學附屬醫(yī)院院長李占全、青海大學附屬醫(yī)院黨委書記崔森、青海省人民醫(yī)院副院長張強、青海紅十字醫(yī)院副院長徐波等領導出席。會議由青海大學附屬醫(yī)院黨委委員、副院長張成武主持。

根據(jù)《青海省推進醫(yī)療聯(lián)合體建設和發(fā)展實施方案》《青海省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組辦公室關于成立省級區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體部分診療中心和�？坡�(lián)盟的通知》等要求，進一步做好青海省腫瘤防治、質控、幫扶工作，由青海大學附屬醫(yī)院牽頭，依托青海大學附屬腫瘤醫(yī)院，聯(lián)合省、市、縣三級醫(yī)療機構共同組建青海省省級區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體腫瘤診療中心。

腫瘤診療中心通過搭建腫瘤信息平臺數(shù)據(jù)庫，推行腫瘤多學科綜合治療，建立分級診療、雙向轉診診療體系，有效統(tǒng)籌、整合、優(yōu)化、合理配置腫瘤醫(yī)療資源，在腫瘤防治、質量控制、學科建設、人才培養(yǎng)、流程優(yōu)化、信息共享、精細管理等方面進行一系列融合發(fā)展，進一步提高區(qū)域癌癥防治服務能力，逐步形成標準化、規(guī)范化、同質化的腫瘤診療體系，更好地完善青海省腫瘤防治及質控工作，為政府防治腫瘤提供支持。

會上，黃立成局長宣讀了青海省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組批復的《關于成立青海省省級區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體腫瘤診療中心》的通知。

隨后，青海大學附屬醫(yī)院相關工作人員宣讀了《青海省省級區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體腫瘤診療中心章程》（討論稿）。與會領導根據(jù)章程的相關內容，提出了許多切實可行的意見和建議。

崔森書記宣讀關于成立青海省省級區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體腫瘤診療中心組織機構人院和成員單位名單。目前，青海省省級區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體腫瘤診療中心共有青海大學附屬醫(yī)院、青海省人民醫(yī)院、青海紅十字醫(yī)院、青海省第五人民醫(yī)院、西寧市第一人民醫(yī)院、西寧市第二人民醫(yī)院、青海仁濟醫(yī)院、海東市人民醫(yī)院、互助土族自治縣人民醫(yī)院、民和回族土族自治縣人民醫(yī)院、海南藏族自治州人民醫(yī)院、果洛藏族自治州人民醫(yī)院、玉樹藏族自治州八一醫(yī)院共計13家成員單位。李占全院長任主任，張成武副院長任常務副主任，張強副院長、趙成茂副院長、徐波副院長、陳凡主任、趙君慧主任任副主任。

會上，青海大學附屬醫(yī)院李占全院長與青海省人民醫(yī)院、青海紅十字醫(yī)院、海東市人民醫(yī)院等青海省省級區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體腫瘤診療中心成員單位相關負責人簽署合作協(xié)議。

簽署儀式結束后，青海大學附屬醫(yī)院相關工作人員宣讀了2018年度青海省省級區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體腫瘤診療中心工作計劃，將通過定期召開腫瘤診療中心會議，定期召開腫瘤學科診療質量相關學習班，定期組織專家對全省范圍內的醫(yī)療機構進行腫瘤診療工作檢查，建立腫瘤網(wǎng)絡系統(tǒng)平臺，有效統(tǒng)籌、整合、優(yōu)化、合理配置�？漆t(yī)療資源，定期向上級部門上報質量分析評估情況等方式，提升醫(yī)療聯(lián)合體腫瘤診療中心各成員單位的診療水平。

李占全院長在會上發(fā)表講話，他表示，省衛(wèi)生計生委能夠讓青海大學附屬醫(yī)院作為醫(yī)聯(lián)體腫瘤診療中心的核心單位，充分顯示出對青大附院的信任和認可。青大附院能有今日之成績，離不開省委、省政府等領導，以及省衛(wèi)生計生委領導的大力支持。醫(yī)聯(lián)體腫瘤診療中心成立后，青大附院將與各兄弟成員單位加強合作與交流，取長補短，不斷提高診療水平。在今后的工作中充分發(fā)揮青大附院自身優(yōu)勢，注重取得實效，努力實現(xiàn)患者“雙向轉診”，盡最大努力為患者提供規(guī)范、優(yōu)質的醫(yī)療服務。

會議最后，李秀忠副主任做了總結發(fā)言，“區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體腫瘤診療中心的成立，將進一步促進全省腫瘤水平的進一步提高，通過整體水平的提升，將對我省腫瘤的預防、診斷、治療起到積極的促進作用�！崩钪魅握f。他認為，做好今后的工作必須充分認識到醫(yī)聯(lián)體建設的重大意義，是醫(yī)療服務體系和方式的一種變革，具體有以下四個方面：從競爭轉化為合作；從簡單重復轉化為功能互補；從資源的壟斷轉為資源的共享；從獨立個體轉向整個系統(tǒng)的構成。圍繞“服務共同體、利益共同體、管理共同體、發(fā)展共同體”開展工作。同時，李主任建議，在工作推進過程中進一步研究，應解決好以什么方式合作，能力如何提升，利益如何分配，如何實現(xiàn)信息共享，未來如何發(fā)展等問題，確保今后診療中心發(fā)展的持續(xù)性。并認真總結經(jīng)驗與教訓，不斷提升全省醫(yī)療服務水平、管理水平等，把醫(yī)聯(lián)體建設、分級診療的要求落到實處。

今后，青海大學附屬醫(yī)院將切實加強組織領導和協(xié)調溝通，認真履行第一責任人職責，完善內部分工協(xié)作機制、組織管理和協(xié)作制度，明確醫(yī)療機構功能定位，為患者提供連續(xù)性診療服務，并積極推進醫(yī)聯(lián)體內部優(yōu)質資源上下貫通，建立統(tǒng)一的人員培訓機制，促進人力資源有序流動，提升基層醫(yī)療服務能力，為人民群眾提供更加優(yōu)質便捷的醫(yī)療服務。同時做好與相關醫(yī)院相關專科的業(yè)務指導、技術協(xié)作等工作，加強與國家相關�？坡�(lián)盟的溝通與聯(lián)系，爭取國家�？坡�(lián)盟的指導和幫扶。（西海都市報記者/唐楠）