——青大附院召開2016年度工作總結(jié)表彰大會

 

1月25日,青海大學(xué)附屬醫(yī)院2016年度工作總結(jié)表彰大會勝利召開。院長李占全，書記崔森等院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、護士長以及獲獎代表130多人到會，會上對2016年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的先進集體（10個）、單項獎集體（20個）、先進工作者（361人）給予表彰。

     

2016年是青海大學(xué)附屬醫(yī)院攻堅克難，爬坡過坎，整風(fēng)肅紀，規(guī)范管理，充滿挑戰(zhàn)的一年。在省委省政府的親切關(guān)懷下，在青海大學(xué)和省衛(wèi)生計生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工凝心聚力，辛勤工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了“十三五”良好開局，醫(yī)院綜合實力顯著增強，醫(yī)教研工作顯著進步，基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善，各項改革任務(wù)穩(wěn)步推進，精神文明建設(shè)成效顯著，取得了突出的社會效益和經(jīng)濟效益。

 

醫(yī)療工作任務(wù)圓滿完成。服務(wù)門急診患者1,733,359人次；出院病人65,131例次。

積極推進公立醫(yī)院改革，認真落實醫(yī)改措施。組建了青海大學(xué)附屬醫(yī)院聯(lián)盟和對口幫扶醫(yī)療聯(lián)合體，制定了實施方案和章程，簽訂了醫(yī)療聯(lián)合體合作協(xié)議，積極探索醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部管理和運行機制。積極實踐雙向轉(zhuǎn)診、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)等改革措施，努力為基層群眾提供分級、連續(xù)、節(jié)約、高效的醫(yī)療服務(wù)。

完善醫(yī)療服務(wù)流程，提升患者就醫(yī)感受。全院醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高，窗口服務(wù)態(tài)度不斷改善，得到了社會各界的好評和贊譽。

醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。進一步落實首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、危急值報告制度等“核心制度”。普及全面質(zhì)量管理理念，加強重點部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)及急危重癥患者救治、重大手術(shù)的監(jiān)控與管理，強化了醫(yī)療質(zhì)量考評。大力推行合理用藥、合理治療，強化適應(yīng)證管理和診療行為規(guī)范化管理。積極推行ICD-10疾病編碼和“結(jié)構(gòu)化”電子病歷，推進臨床路徑管理。

 

積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。推行專科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，持續(xù)推進“一科一特色、一科一品規(guī)”的特色護理服務(wù)。進一步落實責(zé)任制整體護理，全院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)開展率達100%，危重病人護理合格率達95%以上，患者滿意度達90%以上。

合理用藥取得顯著成效。堅持臨床用藥的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，深入開展了抗菌藥物專項整治工作和臨床用藥重點品種監(jiān)控工作，將合理用藥作為醫(yī)療行為的底線進行監(jiān)督和管理，加大了考核力度，合理用藥管理取得了顯著成效。

努力提升教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量。完成了本科19個專業(yè)4,568學(xué)時理論授課任務(wù)，同時完成了與之相配套的見習(xí)帶教、實習(xí)帶教等臨床教學(xué)工作。研究生培養(yǎng)按計劃完成各項工作，2016年畢業(yè)216人，招生229人，目前在院學(xué)生數(shù)743人。完成了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全科醫(yī)師培訓(xùn)、縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)等臨床培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)各類人員1,198人。接收進修學(xué)習(xí)人員180人。積極組織舉辦國家級、省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育（CME）項目及學(xué)術(shù)會議，舉辦CME項目30期，學(xué)術(shù)會議15場；教學(xué)管理和培訓(xùn)質(zhì)量均取得了顯著進步。獲批“青海省臨床技能教育培訓(xùn)中心”，完成臨床醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位點評估和國家級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地評估。

 

科研工作取得新突破。全年組織申報各級各類科研項目137項（省部級以上110項）；獲批立項52項（省部級以上40項）。獲得專項資助經(jīng)費900萬元，同比增加201.6%。《青海省人畜包蟲病防控策略與創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用》項目的批準立項，標志著省級重大科技專項取得重大突破，負責(zé)建設(shè)了省級重點實驗室—包蟲病實驗室，成立了清華大學(xué)精準醫(yī)學(xué)研究院青海大學(xué)包蟲病研究中心，完成了國家基因檢測技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)前期工作。全年獲得省級科技成果21項（國際先進成果1項，國內(nèi)領(lǐng)先成果5項）。獲得青海省科技進步獎三等獎2項。進一步修訂完善了《青海大學(xué)附屬醫(yī)院科研項目及優(yōu)秀科技成果獎勵辦法》。

人才隊伍建設(shè)持續(xù)強化。制定高層次人才待遇優(yōu)惠政策。多措并舉引進醫(yī)學(xué)博士、碩士35人，醫(yī)師隊伍中碩士博士比超過了35%。52名中青年骨干通過青海省外國專家管理局資助、臨床重點�？平ㄔO(shè)項目專項經(jīng)費資助、醫(yī)院經(jīng)費資助等形式，赴德國、新加坡等發(fā)達國家研修學(xué)習(xí)，245名青年技術(shù)骨干赴國內(nèi)知名醫(yī)院進修。

學(xué)科建設(shè)進一步加強。在國家級重點臨床�？颇[瘤學(xué)學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步強化腫瘤學(xué)學(xué)科優(yōu)勢，組織購置了直線加速器及大孔徑CT機、腫瘤全身視頻熱療機等配套設(shè)備，擴建改造了直線加速器機房；完成了PET/CT及回旋加速器采購及其機房建設(shè)的前期準備工作，采購和建設(shè)工作正在順利推進；為了填補我省甲狀腺癌碘131治療的空白，積極實施人才培養(yǎng)和碘131治療病房建設(shè)；充分發(fā)揮多學(xué)科綜合優(yōu)勢，促進腫瘤學(xué)多學(xué)科協(xié)作團隊（MDT）建設(shè)，努力實現(xiàn)腫瘤患者個體化合理診療。

 

按計劃積極推進國家級重點臨床專科心血管科和省級重點�？苾�(nèi)分泌與代謝病學(xué)、骨科學(xué)、肝膽外科學(xué)建設(shè)，完成大部分建設(shè)工作。建設(shè)成效顯現(xiàn)。獲批病理學(xué)和康復(fù)醫(yī)學(xué)兩個省級臨床重點專科，建成了醫(yī)學(xué)美容科，加大了產(chǎn)科和康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)力度，成立了腦垂體瘤MDT中心。完成了眼視光中心的大部分建設(shè)工作。在全院范圍內(nèi)積極推進亞�？平ㄔO(shè)和常見疾病診療中心建設(shè)，進一步細化專業(yè)學(xué)科，提高整體診療技術(shù)水平，推行精準醫(yī)療。2016年，添置了64排CT機、口腔醫(yī)學(xué)CBCT、產(chǎn)科專用高檔三維彩色超聲診斷儀、耳鼻咽喉科專用手術(shù)顯微鏡、高清腹腔鏡等醫(yī)療設(shè)備150多臺/套，醫(yī)療設(shè)備狀況得到了進一步改善。

落實醫(yī)保政策，規(guī)范醫(yī)保管理。嚴格執(zhí)行各類醫(yī)療保險服務(wù)協(xié)議，加強對醫(yī)療費用的審核和管理。積極為參�；颊咛峁┚歪t(yī)費用票據(jù)及清單。積極配合了省、市、城鎮(zhèn)及州縣醫(yī)保的網(wǎng)絡(luò)更新、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的切割工作。2016年，榮獲“全國醫(yī)療保險服務(wù)規(guī)范示范單位”稱號。

加快信息化建設(shè)步伐。按照醫(yī)院信息化建設(shè)整體規(guī)劃，遵循“分步實施、整體推進”的建設(shè)原則。更新了醫(yī)院核心服務(wù)器及虛擬化軟件，購置了Oracle核心數(shù)據(jù)庫維保。先后實施了智能化移動醫(yī)療服務(wù)，實現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。完成了移動護理系統(tǒng)和移動查房系統(tǒng)的建設(shè)，積極推進心電電生理系統(tǒng)建設(shè)和手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)。

公共衛(wèi)生應(yīng)急能力增強。進一步完善了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細則，明確了日常管理部門職責(zé)。2016年，組織了各層面的應(yīng)急演練9次，完成了“兩會”、“國際清真食品用品展”、“青洽會”、“環(huán)湖賽”等應(yīng)急醫(yī)療保障任務(wù)以及中央領(lǐng)導(dǎo)來青考察等重大活動的醫(yī)療安全保障任務(wù)。完成了格爾木鹽湖集團重度燒傷患者救治、亞硝酸鹽集體中毒患者救治、甘河灘工業(yè)園區(qū)粉塵爆炸傷者救治等工作。

后勤服務(wù)質(zhì)量進一步改善。后勤服務(wù)主動性、責(zé)任心明顯提高，服務(wù)質(zhì)量得到較大改善。通過后勤微信平臺，維修工作和物資配送的及時性和準確性得到明顯提高。強化水、電、天然氣、汽油等的管理，為醫(yī)院成本管理工作做出了貢獻。

 

基本建設(shè)工作順利推進。門急診綜合樓整體結(jié)構(gòu)已封頂，內(nèi)部安裝和裝飾裝潢工程正在順利推進；全科醫(yī)師臨床培訓(xùn)基地宿舍及職工拆遷安置住房項目基本竣工；放療機房主體結(jié)構(gòu)工程已完成，正在推進內(nèi)部裝飾裝潢工程；碘131治療病房、血管機機房及PET-CT機房的建設(shè)正在積極推進；新建污水、污物處理站項目完成立項及可研報告的編制工作；完成了南院區(qū)道路配套工程建設(shè)和食堂、禮堂的改造；完成了南院區(qū)公寓樓的改造維修，康復(fù)醫(yī)學(xué)科和放射治療科病區(qū)建設(shè)已就緒，學(xué)生公寓已投入使用。產(chǎn)科一體化病房建設(shè)項目已完成招標工作。完成了南院區(qū)南側(cè)54畝土地的劃撥手續(xù)辦理，使南院區(qū)土地面積增加到103畝。積極推進南院區(qū)土地整體規(guī)劃工作。

醫(yī)院綜合管理能力持續(xù)提升。一是，精細化管理成效顯著，積極推行預(yù)算管理，持續(xù)強化成本控制，有效降低了醫(yī)院運行成本。二是，積極推進績效考核與分配制度改革，“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”得到體現(xiàn)，合理提高職工的工資待遇。三是，積極倡導(dǎo)主動服務(wù)理念，堅持“以病人為中心”，努力提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)改善醫(yī)院形象。四是，先后舉辦了醫(yī)院首屆趣味運動會、“永遠跟黨走”職工文藝匯演活動、“中國夢、附院情”第二節(jié)職工書畫攝影大賽等豐富多彩的文體活動，組織開展了“5·12”國際護士節(jié)系列活動。五是，強化“平安醫(yī)院”建設(shè)，增強了全院消防、安全意識。六是，黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作明顯加強，醫(yī)院被評為“西寧市民族團結(jié)進步示范區(qū)建設(shè)先進單位”。

完成了《“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》的制定。

歲月不居.天道酬勤.在過去的一年里，全院職工齊心協(xié)力，銳意進取，奮發(fā)圖強，開拓創(chuàng)新！我們辛勤的工作換來了豐碩的收獲！

光陰荏苒.斗轉(zhuǎn)星移.光輝燦爛的2016年即將過去.充滿希望和挑戰(zhàn)的2017年已悄然臨。在新的一年里，挑戰(zhàn)將與機遇并存，轉(zhuǎn)折將與發(fā)展攜手，希望將與夢想齊飛！希望在前，云帆髙掛。新的一年里，醫(yī)院要認真做好以下九個方面的工作：

一是，繼續(xù)認真貫徹中央八項規(guī)定、省委省政府21條措施及國家衛(wèi)生計生委“九不準”、省衛(wèi)生計生委“十六禁“等規(guī)定，認真踐行“三嚴三實”，持之以恒整治“四風(fēng)”，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，加強作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)弘揚“厚德、勵行、求精、致遠”的醫(yī)院精神，促進醫(yī)院各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。探索服務(wù)新模式，不斷提高社會滿意度。

二是，多措并舉，進一步加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè)，提高核心競爭力。

三是，貫徹落實《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，認真推進臨床路徑管理，控制醫(yī)療費用不合理增長。促進醫(yī)療質(zhì)量的進一步提高，醫(yī)療技術(shù)能力的持續(xù)進步，服務(wù)意識的進一步強化，確保醫(yī)療安全，拓展業(yè)務(wù)范圍，增強醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)能力。

四是，進一步落實責(zé)任制整體護理，推進專科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，持續(xù)提高“一科一特色、一科一品規(guī)”的特色護理服務(wù)質(zhì)量。

五是，重視教學(xué)工作，進一步規(guī)范教學(xué)行為，持續(xù)提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格的醫(yī)學(xué)人才。

六是，促進學(xué)術(shù)水平和科研能力的提升，增強醫(yī)院的學(xué)術(shù)影響力。

七是，進一步推進精細化管理，加強內(nèi)部控制體系建設(shè)，完善預(yù)算管理和成本控制管理。

八是，進一步推進分配制度改革，完善以工作量核算為基礎(chǔ)、以質(zhì)量控制為核心、以綜合評價為手段的績效考核方案，合理提高職工待遇，調(diào)動職工積極性。

九是，穩(wěn)步推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成門急診綜合樓的裝飾裝潢工程、放療機房裝飾裝潢工程、碘131治療病房、血管機機房、PET-CT機房及污水污物處理站工程建設(shè)，完成PET-CT和回旋加速器的采購安裝，不斷改善醫(yī)療教學(xué)條件。完成南院區(qū)土地整體規(guī)劃和建設(shè)方案的制定。（供稿：信息宣傳中心）