新生兒重癥醫(yī)學(xué)科作為守護(hù)新生命的重要陣地，其院感防控工作至關(guān)重要。2024年11月11日，為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，確保醫(yī)療安全，青海大學(xué)附屬醫(yī)院公共衛(wèi)生和醫(yī)院感染管理部、護(hù)理部對(duì)新生兒重癥醫(yī)學(xué)科展開(kāi)了全面的院感督導(dǎo)工作。

    前來(lái)督導(dǎo)工作的人員有公共衛(wèi)生和醫(yī)院感染管理部主任綻麗、主治醫(yī)師秦菲和護(hù)理部副主任怡萍。綻麗主任對(duì)病區(qū)的各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理，包括病區(qū)布局、物品的使用、配奶間、配奶流程及喂奶流程、人員的配比、對(duì)于從社區(qū)前來(lái)住院的新生兒的處置流程、病區(qū)人員的流動(dòng)等，對(duì)科室院感工作肯定的同時(shí)也提出了寶貴的意見(jiàn)。鑒于新生兒病區(qū)目前處于新病區(qū)改擴(kuò)建的過(guò)渡階段，醫(yī)護(hù)人員的行為規(guī)范尤為重要，必須盡最大能力把能做好的盡量規(guī)范化地做到盡善盡美；同時(shí)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療及生活垃圾的及時(shí)、規(guī)范處理，防止二次污染；并且要對(duì)自社區(qū)入院的新生兒的感控工作提高防范意識(shí)，改善入住及談話流程。

    怡萍副主任對(duì)護(hù)士長(zhǎng)管理工作、病區(qū)護(hù)理工作提出了更高要求，要求以6S管理為契機(jī)，從多方面對(duì)科室護(hù)理工作療程進(jìn)行深度優(yōu)化和提升，實(shí)現(xiàn)更高效、更安全、更高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)。首先要求護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員在護(hù)理管理過(guò)程中要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，規(guī)范護(hù)理人員護(hù)理行為，培養(yǎng)護(hù)理人員熱愛(ài)護(hù)理工作、嚴(yán)以律己；其次要求對(duì)病區(qū)環(huán)境區(qū)域、醫(yī)療設(shè)備放置區(qū)域劃定的再優(yōu)化，并做好清晰醒目的標(biāo)識(shí)，為新生兒提供安全的醫(yī)療環(huán)境。

    科室主任吳亞臻強(qiáng)調(diào)醫(yī)院感染防控是新生兒科的紅線和底線，患者安全無(wú)小事，醫(yī)護(hù)人員在工作中一定要將感控意識(shí)內(nèi)化于心，外化于行，要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員工作行為的引導(dǎo)和教育，做到院感防控工作零容忍。

    護(hù)士長(zhǎng)馮新霞表示新生兒院感防控控工作關(guān)乎每一位新生兒的健康與安危，容不得絲毫懈怠，繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與教育，嚴(yán)格執(zhí)行防控措施，加強(qiáng)監(jiān)督與反饋工作，積極與院感部門溝通與協(xié)作，確�？剖曳揽卮胧┞鋵�(shí)有效。

    通過(guò)此次督導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化了新生兒重癥醫(yī)學(xué)科的院感防控意識(shí)，規(guī)范了科室的院感管理工作，為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和患者安全保駕護(hù)航。

    在未來(lái)的工作中，新生兒重癥醫(yī)學(xué)科全體醫(yī)護(hù)人員將以此次督導(dǎo)為契機(jī)，不斷提高院感防控水平，用專業(yè)和愛(ài)心守護(hù)每一個(gè)新生的希望。

供稿：新生兒重癥醫(yī)學(xué)科    馮新霞