為加強全面預算管理，高質(zhì)量編制2024年醫(yī)院全面預算，2023年10月16日，青海大學附屬醫(yī)院召開了預算管理委員會會議,院長樊海寧主持。

會上，總會計師趙海萍從醫(yī)院全面預算開展的基本情況、對照分析、問題短板和工作建議等四個方面進行了匯報，找準了醫(yī)院目前在全面預算管理中實際存在的“六個不夠”的問題，并從通過“四個加強”，針對性的提出了改進措施。有效運用現(xiàn)代醫(yī)院一體化協(xié)同管理手段，通過“四個加強”，破解“六個不夠”，真正形成“預算、成本、績效”三駕馬車，齊頭并進，提升醫(yī)院全面預算管理水平。

醫(yī)院預算管理委員會秘書周麗妍匯報了在前期充分、多次、反復溝通的基礎上，形成的2024年醫(yī)院“一上”收支預算編制情況，并從2024年收入、支出預算構(gòu)成及結(jié)構(gòu)進行了簡要分析匯報。

預算管理委員會辦公室副主任吳鵬匯報了2024醫(yī)院預算歸口部門“一上”明細表（草案），并再次逐一與歸口部門負責人確認預算。

樊海寧院長強調(diào)提出，編制高質(zhì)量預算是現(xiàn)代醫(yī)院內(nèi)涵式、高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，必須根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略和整體發(fā)展規(guī)劃，從源頭上關注臨床、科研、教學的學科建設，關注人才培養(yǎng)和預算管理信息化建設，關注全員參與，全面實施的全面預算管理要素，注重結(jié)果應用和績效考評，充分發(fā)揮績效管理“指揮棒”作用。要切實推進精細化管理，強化成本管控，將成本控制貫穿于預算編制、執(zhí)行、分析、考核、應用、評價等全過程，進一步提升醫(yī)院整體預算管理、財務運營和業(yè)財融合綜合能力，助力醫(yī)院內(nèi)涵式、高質(zhì)量發(fā)展。

崔森書記總結(jié)指出，全面預算管理是醫(yī)院精細化管理的重要組成部分，關乎醫(yī)院未來和高質(zhì)量發(fā)展。預算管理的關鍵環(huán)節(jié)是預算編制，要提高預算編制的科學性、精準性、規(guī)范性，要具有戰(zhàn)略思維、計劃思維、量化思維、精細化思維和成本效益思維，做到客觀、準確、詳實、有理有據(jù)。同時，要結(jié)合以往，密切關注預算數(shù)據(jù)變動大的科室和部門，認真分析，全面統(tǒng)籌，保障運營，兼顧重點，進一步提升全面預算編制水平，推動醫(yī)院精細化管理走深走實。

供稿：財務部    吳鵬

攝影：宣傳部    馬志強