取長補(bǔ)短 相得益彰——青海大學(xué)附屬醫(yī)院對(duì)口支援班瑪縣人民醫(yī)院開展護(hù)理大查房活動(dòng)
護(hù)理查房是護(hù)理管理中評(píng)價(jià)護(hù)理程序?qū)嵤┬Ч,了解護(hù)士工作水平的一種最基本、最常用、最主要的方法,護(hù)士長作為護(hù)理查房的核心部分,要不斷學(xué)習(xí)、完善流程,從而解決科室護(hù)理工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,護(hù)理學(xué)的研究范圍越來越大,臨床護(hù)理所面臨的難題也愈來愈多,因此開展臨床護(hù)理業(yè)務(wù)查房有其必要性。另外,護(hù)理業(yè)務(wù)查房制度是護(hù)理核心制度之一,要提高全院護(hù)理業(yè)務(wù)水平,規(guī)范護(hù)理核心制度,就必須組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房。為進(jìn)一步提高護(hù)士長的管理能力、提升護(hù)理人員的專業(yè)水平,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控,確保病人安全,2021年3月8日,班瑪縣人民醫(yī)院開展護(hù)理大查房活動(dòng)。參加的人員有班瑪縣人民醫(yī)院護(hù)理部主任張曉麗,青海大學(xué)附屬醫(yī)院護(hù)士長孔慶菊,班瑪縣人民醫(yī)院三個(gè)病區(qū)的護(hù)士長和護(hù)理人員。
此次護(hù)理大查房結(jié)合后疫情時(shí)代的防控工作要求,將病房管理、患者佩戴口罩和手衛(wèi)生的依從性、患者加陪客核酸檢測的情況,陪護(hù)證的發(fā)放管理、陪護(hù)人員的健康管理,醫(yī)療垃圾的分類等方面的工作評(píng)價(jià)包含在考核范圍之內(nèi)。查房過程中,護(hù)士長作為科室的管理員,匯報(bào)病區(qū)的各項(xiàng)工作開展情況。責(zé)任護(hù)士介紹患者病情,進(jìn)行評(píng)估,以整體化的護(hù)理程序?yàn)橐龑?dǎo),發(fā)現(xiàn)患者現(xiàn)存的問題,作出計(jì)劃,提出護(hù)理診斷,落實(shí)計(jì)劃,評(píng)估效果。緊接著護(hù)士長對(duì)責(zé)任護(hù)士的匯報(bào)作出評(píng)價(jià),解決責(zé)任護(hù)士遇到的疑難問題,并引導(dǎo)護(hù)士找出不足,突出重點(diǎn)問題,進(jìn)行知識(shí)更新并提出自己的獨(dú)特見解,啟發(fā)護(hù)士思考討論,從根本上解決患者護(hù)理工作中的關(guān)鍵問題。
在查房結(jié)束后的點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),張曉麗主任和孔慶菊護(hù)士長也將三個(gè)病區(qū)存在的問題的一一反饋,如:個(gè)別責(zé)任護(hù)士對(duì)患者的病情掌握的不太全面,護(hù)理措施落實(shí)的不全面。責(zé)任護(hù)士對(duì)病房的管理未做到屬地化的管理,床單位的終末消毒不到位,陪客較多等。同時(shí)也提出了科室存在的亮點(diǎn),要求各科室取長補(bǔ)短,以此次查房為契機(jī),提升科室的護(hù)理質(zhì)量。
此次護(hù)理大查房工作的開展,是一次全院范圍內(nèi)的崗位練兵,是對(duì)臨床護(hù)士長、一線護(hù)士核心能力的檢測,是對(duì)責(zé)任制整體護(hù)理工作模式的考核,對(duì)于年輕護(hù)士的成長提出了更高的要求,具有重要意義,從實(shí)際出發(fā)解決患者棘手的護(hù)理疑難問題,很好的拉近了與患者及家屬的距離,提升了患者滿意度。以后將每月開展1次護(hù)理大查房活動(dòng),不斷提高班瑪縣人民醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量。
供稿:青南支醫(yī)隊(duì) 孔慶菊
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