為持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理、規(guī)范醫(yī)療行為，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)科建設(shè)，提高學(xué)科工作質(zhì)量和水平，2024年5月9日，青海大學(xué)附屬醫(yī)院副院長馬艷艷帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科副主任曹云太、護(hù)理部副主任仝海英深入臨床一線，走進(jìn)新生兒重癥醫(yī)學(xué)科參加科室晨交班、查房。

    晨交班是醫(yī)院醫(yī)療行為的重要環(huán)節(jié)。由科室吳亞臻主任主持，夜班護(hù)士、值班醫(yī)生分別匯報(bào)值班情況，對(duì)前一天新入院患兒、危重癥患兒、病情有特殊變化的患兒的病情進(jìn)行了交班。按照“有安排、有落實(shí)、有重點(diǎn)”的原則，吳亞臻主任、馮新霞護(hù)士長對(duì)交班中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。副院長馬艷艷仔細(xì)聆聽交班報(bào)告，聽取科主任、護(hù)士長的工作安排。對(duì)晨交班整體流程、效果表示肯定，認(rèn)為交班著裝儀表整潔、語言流暢、思路清晰，重點(diǎn)突出。極細(xì)微處見文章，一個(gè)科室的交班是否規(guī)范體現(xiàn)了醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的真正功底。要求大家針對(duì)交接班中發(fā)現(xiàn)的問題，通過現(xiàn)場指導(dǎo)、一對(duì)一反饋等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化科室核心制度執(zhí)行力，不斷改進(jìn)和提高醫(yī)療質(zhì)量。

    隨后，馬艷艷副院長、醫(yī)務(wù)部副主任曹云太、護(hù)理部副主任仝海英深入病房參加醫(yī)護(hù)一體化查房，進(jìn)一步指導(dǎo)危重癥病人的治療方案。

查房中醫(yī)務(wù)科曹副主任充分強(qiáng)調(diào)核心制度的落實(shí)，新生兒重癥醫(yī)學(xué)科是無陪護(hù)病房，要切實(shí)落實(shí)“以患者為中心”，認(rèn)真聽取家屬的訴求及建議，提高患者就醫(yī)的體驗(yàn)感與獲得感，不斷提升滿意度。

    護(hù)理部副主任仝海英認(rèn)真查看科室各功能間及病房的使用情況，強(qiáng)調(diào)管理要精細(xì)化，服務(wù)要優(yōu)質(zhì)化，提升科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和凝聚力，為患兒提供高效、安全、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

    馬艷艷副院長結(jié)合一名患兒病史及臨床表現(xiàn)等，就遺傳性疾病的分類及主要檢測方法、新生兒各系統(tǒng)相關(guān)的遺傳性疾病進(jìn)行了講解。強(qiáng)調(diào)預(yù)防新生兒醫(yī)院感染仍然是新生兒科的首要任務(wù)。目前科室極低、超低出生體重兒較多，由于新生兒的非特異性和特異性免疫能力不足和各系統(tǒng)發(fā)育不成熟，其免疫功能低下，對(duì)外界環(huán)境的抵抗力很弱，容易受病原體侵襲，易發(fā)生醫(yī)院感染。一定要加強(qiáng)環(huán)境物體表面清潔消毒、加強(qiáng)防護(hù)隔離：對(duì)于多重耐藥菌感染患兒和定植菌患兒，給予單間隔離，病床旁懸掛接觸隔離標(biāo)識(shí)，專人管理；對(duì)于極低、超低出生體重兒給予保護(hù)性隔離，避免交叉感染；嚴(yán)格加強(qiáng)手衛(wèi)生管理；嚴(yán)格進(jìn)行無菌操作。大家要時(shí)刻警醒，倍加努力，對(duì)院感零容忍，以精細(xì)化的管理為危重新生兒保駕護(hù)航。并充分肯定了科室的發(fā)展，要求科室全體醫(yī)護(hù)人員要繼續(xù)凝心聚力，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，攻堅(jiān)克難，砥礪前行，用行之有效的措施，打造學(xué)科優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑技術(shù)高地，尤其是要提升疑難危重癥患兒的診治水平，不斷擴(kuò)大專科影響力，保障科室全面向好發(fā)展。

    科室醫(yī)護(hù)也紛紛表示，一定在院黨委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，上下齊心促發(fā)展，砥礪前行繪新篇！

供稿：新生兒重癥醫(yī)學(xué)科    吳亞臻\馮新霞